Boletin Nº 35 – Edición Especial
| :: Editorial – Somos su carta bajo la manga :: SDI una gran alianza :: Trabajando en Conjunto :: Nuestros Clientes opinan |
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EDITORIAL – Somos una carta bajo la manga!
Ayudamos a las empresas a reducir los costos e incrementar el nivel de servicio de sus operaciones logísticas!!
El mejoramiento de las operaciones al interior de su bodega o centro de distribución puede contribuir significativamente al aumento de la rentabilidad de su empresa, al reducir los costos logísticos en un monto relevante como porcentaje sobre las ventas.
Trabajamos junto a nuestros clientes para asegurar que sus operaciones logísticas den respuesta efectiva a las cambiantes exigencias comerciales, reduciendo al mismo tiempo los costos operacionales.
Su empresa
¿Conoce realmente sus costos logísticos y nivel de servicio entregado?
¿Puede responder oportunamente a un cambio en su estrategia comercial o a nuevas exigencias de un cliente?
Algunos síntomas del centro de distribución que delatan grandes oportunidades para aumentar la rentabilidad de la empresa:
- Exceso de personal y/u horas extra.
- Alto nivel de ajustes de inventario y de castigos por merma debido a daño o robo.
- Tiempos de entrega inadecuados a las necesidades comerciales
- Bajo cumplimiento en entregas, en cuanto a su precisión de contenido y horario.
- Baja capacidad de respuesta a cambios en estrategia comercial.
- Tiempos excesivos para encontrar los productos.
- Largas esperas de los transportistas.
- Congestión en las áreas de despacho.
- Aparente desorden.
El equipo de profesionales de SDI tiene el conocimiento y la experiencia necesarias para trabajar junto al cliente en mejorar estos aspectos, utilizando los procesos y las tecnologías probadas más apropiadas disponibles a nivel global de tal forma entregar el nivel de servicio logístico definido, a un costo que asegura el aumento esperado en la rentabilidad de la empresa, junto con la capacidad de poder responder oportunamente a cualquier cambio en la estrategia comercial.
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Patricio Berstein K.
Gerente General AISL
SDI: Una gran alianza
Somos
La única empresa en la región que ofrece todos los servicios y productos necesarios para desarrollar y materializar junto al cliente el diseño, la construcción, el equipamiento, la gestión y el mantenimiento de su centro de distribución.
Estamos
Presentes con oficinas y plantas propias en Estados Unidos, Inglaterra, Holanda, Alemania, España, Francia, Austria, Polonia, India, Brasil, México y Chile y con clientes en muchos otros países.
Encontramos
Junto al cliente soluciones prácticas, integrales, tecnológicamente efectivas y económicamente apropiadas para la operación de su centro de distribución.
Estas soluciones se entregan a tiempo, de acuerdo al presupuesto y cumpliendo a cabalidad con las especificaciones acordadas. El objetivo final es lograr los beneficios esperados.
Entregamos
- Conocimiento, desde una breve consultoría para mejorar los procesos hasta la puesta en marcha de un nuevo centro de distribución altamente mecanizado de clase mundial, ofreciendo servicios específicos para las necesidades de cada cliente y manejando el proyecto logístico en su totalidad.
- Experiencia global de más de 30 años en el mercado mundial y 19 años en Chile, en el diseño, fabricación, integración, instalación y mantención del equipamiento de manipulación de mercadería requerido para la operación eficiente de centros de distribución, con acceso directo a diferentes mercados, experiencias e industrias, por ser parte de una empresa global.
- Respaldo global propio por ser SDI y de otras dos importantes empresas también de clase mundial: HighJump en el área de software de administración de centros de distribución y LXE en el área de equipos de radiofrecuencia para uso en centros de distribución.
La huella de SDI
SDI es uno de los principales especialistas a nivel mundial en la provisión de soluciones integrales para centros de distribución de diferentes industrias, incluyendo retail, distribución mayorista y comercio electrónico. Como integrador global de sistemas, SDI diseña soluciones que mejoran la productividad y los márgenes de la operación para sustentar el crecimiento. Sus profesionales trabajan de la mano del cliente, sobre la base de valores como la integridad, el respeto y la lealtad, entregando retorno financiero y eficiencia operacional a la empresa.
El sistema de consultoría entregado por SDI ha permitido a clientes de todo el mundo obtener beneficios reales, como la optimización de la mano de obra, el mejoramiento de la eficiencia operacional y la rentabilidad, y la obtención de mayor visibilidad y control.
En resumen, trabajando con SDI las empresas logran el nivel de servicio deseado al menor costo posible y con la flexibilidad necesaria para ir ajustando sus operaciones logísticas a las nuevas realidades del mercado.
Trabajando en conjunto
podemos definir la solución más apropiada para la operación de su bodega o centro de distribución…a costo mediano y largo plazo.
La consultoría orientada a la ejecución es la mejor fórmula para desarrollar un proyecto de mejoramiento de una bodega o centro de distribución, con garantía de un final exitoso, logrando los retornos que justifican la inversión.
SDI también ofrece sus diversos servicios en forma separada o por etapas, atendiendo por igual al cliente que requiere llevar a cabo una consultoría o diseño, al que contrata la ejecución de un proyecto ya definido o al que quiere solamente adquirir algún equipamiento o software para su centro de distribución.
Consultoría
Los expertos de SDI en conjunto con el cliente realizan un análisis cuantitativo y cualitativo de la operación, para elaborar una propuesta que se desarrolla de la mano del cliente.
Solución
El objetivo final es mejorar los procesos logísticos para entregar el nivel de servicio pre-definido al menor costo posible, creando un plan maestro que le sirve al cliente hoy, y que incorpora la flexibilidad suficiente para responder oportunamente a los desafíos que las estrategias comerciales de la empresa le impongan en el futuro.
Procesos y herramientas
Los procesos definidos se diseñan para estar apoyados por el equipamiento para manipulación de mercadería, los equipos de radiofrecuencia incluyendo códigos de barras, RFID y de interacción por voz, y el sistema de administración de bodegas (WMS) más adecuado a la realidad del cliente.
Fabricación e integración
SDI realiza una óptima integración de los elementos disponibles en el mercado global para almacenar y transportar la mercadería dentro del centro de distribución con ciertos equipos especializados de fabricación propia, por tener alguna ventaja técnica u económica.
Implementación
SDI se diferencia en el mercado porque es capaz de materializar la solución desde concepto hasta puesta en operación, asumiendo responsabilidad total por el proyecto.
Puesta en marcha
Durante los primeros meses de funcionamiento SDI ofrece el apoyo de expertos para optimizar la operación, transmitir la experiencia a los operarios y evitar los errores de una operación propia sin la experiencia necesaria.
Mantenimiento
SDI ofrece a los clientes un servicio de atención profesional orientado a lograr continuidad operativa y prolongar la vida útil del equipamiento del centro de distribución, definiendo junto al cliente índices claves de desempeño para cada uno de los principales componente del sistema de manipulación de mercadería, de tal forma que el plan de mantenimiento sea diseñado para responder efectivamente y al menor costo a los requerimientos operativos del cliente.
Evolución
La dinámica de los negocios cambia rápidamente y SDI acompaña a sus clientes en todo este proceso de cambio, ayudándolo y orientándolo a tomar las mejores decisiones.
Socios a largo plazo…
Nuestros Clientes Opinan
Testimonios
“Con SDI nuevamente podemos seguir avanzando en los objetivos de tener un flujo más expedito, mayor capacidad de almacenamiento y mejor productividad”. Pablo Fuenzalida, gerente corporativo de Informática y Logística de La Polar.
“Ripley Perú se ha visto beneficiado al contar tanto con equipos y servicios de calidad, como con el soporte requerido y brindado por AISL”. Pelayo González, jefe de Planificación del Centro de Distribución Ripley Perú.
“Para nosotros el nivel de confiabilidad y el nivel de empatía con la gente de AISL han sido claves para que todo funcione”. Francisco Baeza, director ejecutivo de Austral Freezer.
“SDI posee una experiencia de muchos años, ha trabajado con retailers de la talla de JCPenney, Nordstrom y otros. Además, posee la fortaleza de integrar los procesos del negocio de una empresa con las necesidades de almacenamiento y distribución”. Gabriel Ortiz, gerente del Centro de de Distribución de Ripley.
“Con SDI ya tenemos una solución tecnológica que nos permitirá optimizar la superficie de almacenamiento en el CD, de tal forma de duplicar el volumen de despacho, triplicar la cantidad de tiendas atendidas, reducir inventarios, aumentar la productividad, y lograr despachos ad-hoc a la necesidad de cada tienda”. Ignacio Rovira, gerente general de PreUnic.
“Trabajar con AISL ha significado estar asesorados por una empresa que cuenta con una gran experiencia en estos temas logísticos. De la teoría a la práctica. Esto es lo que puede exhibir SDI/AISL a través de diferentes proyectos exitosos y en pleno funcionamiento en el mercado local. El hecho de que además AISL sea proveedor de tecnología genera una oportunidad de integración factible, con una buena relación costo beneficio”. Sergio Santorsola, gerente Supply Chain de Sociedad Comercial Maletas Chile Ltda.
